食品富二代执掌期 急需证明“挣钱”能力

传统的食品行业正在进行着新老掌门人的更替,尽管父辈们都予以高度评价,但自带流量的新掌门们却不得不面对略显乏力的业绩,新掌门们又能否绕过富不过三代的魔咒呢?

“欲戴王冠,必承其重”,有数据显示,“新财富500富人榜”上,50岁以上富豪占比为60.6%,这意味着,6成以上的中国富人须直面接班人问题。而据《华夏时报》记者观察,食品行业已经有“二代”们走上企业经营的前台,在各自不同领域开启人生数十年的商场打拼。其中不乏娃哈哈宗庆后之女宗馥莉、新希望刘永好之女刘畅以及达利许世辉之女许阳阳等新一代食品届执掌者的出现。

然而,随着近日娃哈哈创始人宗庆后之女宗馥莉收购上市公司中国糖果失败一事的曝光,也揭开了这些企业二代们在接管父辈留下来的商业资产时所遇到问题的冰山一角。即便是有些父辈们已经为他们在独当一面前铺好了路,但是对于如何能够从“富二代”的角色快速转换为企业经营者仍然需要付出一定代价,毕竟成长过程并非一帆风顺。

  少壮派到位

食品行业属于传统行业,很多品牌都有着几十年的历史,与当下的互联网企业抑或是金融企业们相比,创始人的年龄偏大,由此率先产生了二代们接班的需求。据《华夏时报》记者梳理发现,目前比较知名的快消企业中已经有多位二代们走上“前台”,这也预示着食品行业开始迈入了年轻领导层的时代。

这些接班人中大部分具有海外留学背景,且所学专业以经济贸易和工商管理居多。但在对商业环境的认知及企业的战略考量方面,经验尚不够丰富,因此,大多数“创一代”在正式退休之前往往会给接班人留下一段缓冲期。

宗馥莉1996年读完初中就去了美国读书,2004年大学毕业后回国,宗庆后马上让她直接参与管理。回国不满1年,她开始担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任,4个月之后兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司总经理。2010年,她又成为杭州宏胜饮料集团有限公司总裁,承担娃哈哈集团三分之一的产品代加工业务。大约过了3年时间,娃哈哈进入了多元化并快速扩张的时期,宗馥莉也主动提出了要和宗庆后一起扩张的想法。

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